Réaliser avec vous ce qui compte vraiment

Implantez votre stratégie en renforçant votre agilité organisationnelle afin de contrôler et réussir vos projets les plus complexes.

Mobiliser

Mobiliser les exécutifs autour de la gestion de projet pour réussir votre transformation et atteindre vos objectifs d’affaires.

Planifier une stratégie

Traduisez votre vision en un plan d’implantation réaliste et exécutable.

Implanter la stratégie

Sécurisez les résultats de votre transformation grâce à une gestion judicieuse et réussie du changement.

Améliorer la gestion de projet

Profitez d’une expertise pratique en gestion de projet pour livrer la valeur attendue dans le respect des délais et du budget.

Soutenir

Confiez des activités de gestion de votre portefeuille de projets à une équipe qui vous épaule.

Évaluer la performance

Auditez la performance de vos projets et cernez vos risques à des intervalles réguliers.

Gérer le portefeuille de projets

Suivez et contrôlez l’implantation de votre stratégie grâce à une gestion de portefeuille attentive.

Accompagner et former les ressources

Développez la capacité de vos gestionnaires à mieux gérer vos projets.

À propos d’Adsum Groupe Conseil

Henri-Jean Bonnis, M. Sc.

Directeur général

15 années d’expérience en gestion du changement auprès de hautes directions

Président du Project Management Institute de Montréal​

Investisseur en fonds de placement privés

Jacky Bonnis, M. Sc.

Responsable du développement des affaires pour la région Europe, Moyen-Orient, Asie

35 années d’expérience dans de grandes entreprises à travers le monde​

Ancien dirigeant chez un acteur mondial majeur dans le secteur des télécommunications et des compagnies aériennes​

A aidé de nombreuses organisations à améliorer leurs bénéfices opérationnels

Stéphane Pipon

Responsable du développement des affaires pour l’Amérique du Nord

Plus de 20 années d’expérience dans le domaine commercial en tant que «chasseur» B2B et B2C sur les marchés​ privés et publics.

Possède une connaissance approfondie des processus de vente et en gestion des offres​

Sylvain Labrie, Ph. D.

Responsable des pratiques RH

20 années d’expérience dans les projets de transformation centrés sur l’humain​

Ph. D. en psychologie industrielle, expert en relations humaines complexes​​

Aide les clients à façonner leurs stratégies politiques afin d’atteindre leurs objectifs

Appuyés par un comité d’Éthique et un comité Aviseur.

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