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Études de cas, articles, publications et documentation. Apprenez tout sur les meilleures pratiques et tendances en stratégie et gestion de projets.
Quel est votre positionnement sur l'échelle de maturité en gestion de projet ?
Une analyse de la maturité de votre organisation en pratique de gestion de projets vous permettra de déceler les distortions au sein de votre organisation pour établir un plan d’action. Chez Adsum, nous croyons à la simplification pour permettre une opérationnalisation réaliste et efficace des modèles. Nous les transformons, en conservant l’essentiel et surtout, nous les adaptons à votre organisation. Nos conseillers maîtrisent l’ensemble de ces approches et vous permettent d’accélérer votre progression.
Publications récentes
Stratégie et projets : atteignez vos objectifs
Ayez un aperçu sur cette formation donnée par Henri-Jean Bonnis à l'École des dirigeants d'HEC Montréal, qui aborde les concepts clés pour sélectionner et mener à bien des projets alignés avec la stratégie organisationnelle.
Le rôle encore incompris de promoteur
Votre organisation traverse une phase de transformation majeure ? Vous venez d'endosser le rôle de promoteur de projet et souhaitez mieux comprendre vos responsabilités ? Lisez cet article pour maîtriser les aspects essentiels de ce rôle crucial et faire la différence dans la gestion de votre projet.
L’amélioration continue pour propulser votre maturité en gestion de projet
Apprenez à structurer l’amélioration continue au sein de votre équipe, afin de mettre en place les améliorations propulsant votre maturité des pratiques en gestion de projet.
Symposium du PMI Montréal : c’est un rendez-vous les 9 et 10 mai prochains!
Le Symposium du PMI-Montréal se tiendra les 9 et 10 mai 2023, à la Plaza Centre-Ville. Joignez-vous à l’équipe d’Adsum Groupe Conseil pour célébrer le retour en présentiel du Symposium du PMI-Montréal et du Gala Élixir.
Réaction au budget provincial 2023-2024 : investir plus ou gérer mieux ?
Dans la foulée du dépôt du budget provincial, le ministre des Finances du Québec, Éric Girard, a tenu une conférence à la Chambre de commerce du Montréal métropolitain. Avec Adsum Groupe Conseil, nous y étions pour prendre connaissance de ce que le ministre avait à dire sur les sujets qui touchent le plus directement nos clients, qui œuvrent dans les domaines de la santé, du transport, de l’énergie et de la finance.
Le cafouillage à la SAAQ : prise de conscience, responsabilisation et solutions
On assite en direct à la saga de la SAAQ et de sa plateforme SAAQcliq, véritable cas d’étude qui pourrait être enseigné aux HEC. Au-delà des obligations des responsables ministériels et de leur défi pour restaurer la confiance des contribuables, sur le plan de la profession de gestion de projet, c’est aussi une tâche pour la communauté de projet. Parlons-en.
Réussissez la mise en œuvre de la loi 25 grâce à la gestion en mode projet
Loi 25 représente un défi de taille pour bon nombre d’organisations, d’autant plus que des exigences supplémentaires seront ajoutées en septembre 2023 et 2024. Adsum Conseil vous présente les facteurs clés pour réussir votre projet de conformité, lesquels passent par l’application des meilleures pratiques en gestion de projet.
Un bureau de projets sur mesure: réalisez votre transformation organisationnelle, un projet à la fois
Dans les entreprises prospères, les projets sont considérés comme les véhicules de la transformation organisationnelle et de l'exécution stratégique. Or, selon le rapport « Pulse of the Profession » 2021 du PMI, dans le monde, 35 % des projets ont échoué.
Quel est votre positionnement sur l'échelle de maturité en gestion de projet ?
Une analyse de la maturité de votre organisation en pratique de gestion de projets vous permettra de déceler les distortions au sein de votre organisation pour établir un plan d’action. Chez Adsum, nous croyons à la simplification pour permettre une opérationnalisation réaliste et efficace des modèles. Nous les transformons, en conservant l’essentiel et surtout, nous les adaptons à votre organisation. Nos conseillers maîtrisent l’ensemble de ces approches et vous permettent d’accélérer votre progression.
À l’aube du Sommet de la finance durable de Montréal, le Québec est-il en avance ou en retard ?
À quelques jours de la deuxième édition du Sommet de la finance durable, il est opportun de se questionner sur le positionnement du Canada et du Québec dans le domaine de la finance durable. Apprenez-en davantage sur l’état des lieux.
La transformation numérique en santé : le saut quantique de l’ère du fax à celle de l’intelligence artificielle!
On le sait, notre système de santé est vétuste sur de multiples facettes technologiques : le fax, le manque de visibilité sur le dossier-patient, la lente démocratisation télémédecine en est quelques exemples. Mais comment y remédier, là est la question.
Qu'est-ce qui fait un bon chef de projet à l'ère numérique ?
Un des associés d’Adsum et contributeur très impliqué du PMI, Henri-Jean Bonnis a décrit le nouveau gestionnaire de projet de l'ère digitale dans sa dernière conférence. Voici les faits saillants.
4 axes majeurs à surveiller concernant votre transition énergétique
Plusieurs axes majeurs de la transition énergétique, ont été définis et détaillés, que ce soit initialement autour du Cadre Pancanadien sur la Croissance Propre et les Changements Climatiques* et par la suite déclinés dans le Plan pour une Économie Verte 2030 émis par le gouvernement du Québec fin 2020.
Petit-déjeuner causerie Adsum sur la transition énergétique d'Hydro-Québec 2022-2026
Le 31 mars 2022, a eu lieu notre petit-déjeuner causerie Adsum avec la participation d'acteurs clés du domaine de l'énergie, visant à discuter à de la transition énergétique d’Hydro Québec et des éléments à considérer pour son opérationnalisation. Consultez notre sommaire exécutif.
Une nouvelle planification stratégique 2022-2026 pour Hydro-Québec
En date du 24 mars 2022, Hydro-Québec présente sa nouvelle feuille de route qui établit non seulement les priorités de l'organisation pour les prochaines années, mais également des orientations fondatrices pour les décennies à venir.
Exécution de stratégie : Quels sont les principaux défis des organisations?
Quels sont les principaux défis dont font face les organisations aujourd'hui? Henri-Jean Bonnis, fondateur et associé d'Adsum Groupe Conseil vous partage les trois défis les plus courants.
Stratégie et gestion de projet : de la sélection à la priorisation, qu’est-ce qui cloche si souvent ?
En théorie, la gestion par portefeuille de projets devrait permettre de garantir l’alignement entre la vision stratégique et l’atteinte des objectifs de l’entreprise. Qu’en est-il réellement?
Le pouvoir magique du chiffre pi pour les gestionnaires de projets
Connaissez-vous ces chiffres magiques qui se révèlent être importants pour les chefs de projets? Apprenez-en plus sur leur utilisation et efficacité dans votre approche.
Comment je suis devenu plombier …
Une des principales problématiques des organisations est d’exécuter leurs stratégies, toujours plus changeantes et plus rapides. Des sondages montrent que 66% des organisations à travers le monde vivent des enjeux à ce niveau-là. Apprenez-en davantage sur la vision d'Henri-Jean Bonnis, associé d'Adsum Groupe Conseil.
Des ingénieurs chauffeurs UBER
Dans le cadre de la campagne électorale d'Henri-Jean Bonnis, associé d'Adsum, au conseil d'administration de l'OIQ, on lui pose souvent la question : Pourquoi est-ce que vous parlez d'intégration des professionnels formés à l'étranger ? Apprenez-en plus sur sa vision.
Le RFSPI devient les Services professionnels d’ici
Organisations, gouvernements et institutions, vous pouvez désormais collaborer avec des entreprises de services locales, grâce au nouveau site transactionnel du RFSPI.
Nomination d’Henri-Jean Bonnis au conseil d’administration de PJCCI
Nous soulignons la nomination d’Henri-Jean Bonnis, ing., MScA, au conseil d’administration de Les Ponts Jacques Cartier et Champlain Incorporée / The Jacques Cartier and Champlain Bridges.