NOTRE Approche

Des cadres d’exécution intégrés, flexibles et simplifiés

Si les entreprises obtiennent en moyenne que 63% de la performance financière que leur stratégie devait leur permettre d’atteindre, il n'y a pas de doute ; il y a place à l'optimisation.

Maîtrisez et accélérez

votre croissance, en apportant des améliorations organisationnelles et opérationnelles

Réduisez le risque

par l’optimisation du processus de prise de décision et une meilleure gouvernance

Bonifiez le rendement

par une meilleure gestion des ressources et des actifs industriels et financiers

Favorisez l'alignement

de vos projets sur les objectifs stratégiques et tactiques de l’organisation

Capitalisez sur les meilleures pratiques de gestion

Basée sur les meilleurs référentiels de l’industrie, notre approche est éprouvée, ciblée et agile. Nos experts, à la fois stratégiques et toujours pragmatiques, maîtrisent les enjeux de votre secteur et vous supportent en apportant une contribution efficace. Le transfert de connaissances est ainsi assuré vers vos équipes pour des résultats à court et long termes.​

Exécutez votre stratégie
en 3 étapes itératives et 4 axes

Adaptée à votre réalité et secteur d'entreprise, notre méthodologie a fait ses preuves et génère des résultats concrets. Selon quatre axes séquencés, Adsum vous supporte dans la définition et l'exécution de votre stratégie pour réaliser une transformation pérenne aux bénéfices tangibles. ​

Définir
Exécuter
Pérenniser
Clarifier votre vision, vos objectifs et vos bénéfices cibles​
Clarifier la vision, détailler les objectifs, moyens et bénéfices visés
Lancer le cycle de planification stratégique
Préciser la planification globale annuelle​
Initier les mesures de performance
Gérer l’inconnu
Assurer le suivi des bénéfices ​
Réviser périodiquement le plan stratégique
Préparer votre organisation à l’exécution et développer les expertises requises​
Attribuer les principaux rôles de votre transformation
Mettre en place une structure de gouvernance de l’exécution
Former les équipes de projets
Développer une pratique de gouvernance des partenaires
Former les équipes d’agents du changement, qui influenceront favorablement l’implantation de la transformation
Lancer des communautés de pratique
Bâtir votre capacité de livraison de projets, programmes et portefeuilles
Réaliser une feuille de route
Identifier la liste des projets
Évaluer et prioriser les projets
Lancer les projets et ajuster la planification
Initier le suivi des projets
Initier la reddition de compte
Développer les modes de livraison en cascade, agiles et/ou hybrides
Développer un portefeuille de projets d’innovation
Engager vos parties prenantes et transformer votre culture​
Accompagner l’équipe de gestion
Planifier la gestion du changement
Lancer des initiatives pour inspirer les employés
Réaliser le plan de gestion du changement
Suivre l’évolution du changement
Réaliser des ateliers ad hoc ​
Soutenir l’implantation et la gestion du changement
Mesurer l’atteinte des indicateurs de performance​

Nos clients nous font confiance

Ils s'appuient sur notre savoir-faire, tout comme sur notre savoir-être.

Véritable catalyseur de transformation et de performance, Adsum est un bureau de service-conseil à taille humaine, qui accompagne ses clients et accélère l'atteinte de leurs objectifs depuis 2014.

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« En lien avec la planification stratégique de notre organisation, Adsum nous accompagne dans le défi colossal de réaliser une transformation numérique majeure. De l'intégration de systèmes de gestion de la clientèle à l’implantation de meilleures pratiques de gestion projet, les experts d’Adsum nous accompagnent au jour le jour. Ils font réellement partie de l'équipe. »

Maha Lebbos
Vice-présidente, Transformation numérique

Finsweet has been a wonderful partner to work with. I have been a customer now for the past few months now and I have had nothing but positive experiences!

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Freddy Busby
Founder, Company

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Dave Wilkins
CEO, Company

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