Académie adsum

Accélérez le développement de vos équipes internes

Pour concrétiser vos ambitions ou réussir votre transformation organisationnelle, il est essentiel de développer vos équipes internes. L’Académie Adsum vous permet de renforcer votre expertise en offrant un accompagnement basé sur les principaux référentiels selon le domaine d’expertise, les meilleures pratiques et toujours en résonnance avec la réalité terrain.

À travers nos partenariats, dont l’un avec HEC Montréal et l’autre avec PMI Montréal, nous vous proposons des formateurs performants. Nos experts enseignent dans plusieurs universités aux étudiants comme aux dirigeants. Formation sur mesure en entreprise ou coaching personnalisé, nous accélérerons le développement de vos équipes et la génération de talent.

Services de l'ACADÉMIE

Des formations et du coaching personnalisé selon vos besoins

Nous vous proposons des formations pour les individus ou les groupes. Le contenu est adapté à votre contexte et culture : gestion de projet, gestion du changement, agilité organisationnelle, analyse d'affaires et plus encore.

COACHING

Dans le cadre de nos mandats, nous aidons les leaders à tous les niveaux de l’entreprise à devenir la meilleure version d’eux-mêmes à travers du coaching. Nous développons de l'accompagnement sur mesure et suivons l'évolution des ressources.

maîtrise d'outils

Nous offrons de la formation sur mesure pour plusieurs solutions technologiques liées à nos pratiques. Nous en assurons une mise en application concrète (apprendre par la pratique). Nous pouvons aussi recommander des formations certifiées.

développement RH

Nous vous accompagnons dans le diagnostique des compétences de vos équipes, dans l'identification des cibles ainsi que dans la définition et la mise en place des stratégies pour bâtir la capacité requise et développer le talent.

LE transfert de connaissances dès le jour 1

Des formateurs certifiés et forts de leur expérience terrain

Henri-Jean Bonnis
Ing, Prince 2, SAFe, IAS.A, PMP
Associé, Expert en transformation, stratégie et exécution

Henri-Jean conseille les dirigeants etgestionnaires d’organisations sur la mise en œuvre de leur stratégie et sur unensemble de situations telles que la transformation organisationnelle, lespartenariats, les bouleversements technologiques, l’innovation et l’efficacitéopérationnelle. Ancien Président au PMI Montréal, il y est encore activementimpliqué et enseigne la gestion de projets à H.E.C. Montréal en plus de siégersur plusieurs conseils d’administration.

Fahd Bouayed
MSc, MBA, IAS.A, CPA Auditeur, CA, CFA, FRM
Associé et Expert secteur financier

Fahd cumule plus de 20 ans d'expérienceen services-conseils, en stratégie et en transformation financière. Certifié enhabiletés de négociation, son sens aigu des affaires et de la  gestion des risques financiers etopérationnels ont aidé de grandes organisations du monde entier à intégrer avecsuccès la technologie et l'innovation dans leur transformationorganisationnelle. Il est chargé de cours à l’UQAM et a siégé sur le CA de CPACanada pendant plusieurs années.

Lucille Bélanger
MBA,PMP, SAFe Lean Portfolio, COBIT, Gestion de risques et continuité
Directrice exécutive et experte en stratégie et gestion de portefeuille

Combinant plus de 20 ans d’expérience en gestion, Lucille est spécialisée en stratégie, redressement et exécution de projet ainsi qu’en optimisation de la gestion de portefeuille et des opérations. Elle a une capacité exceptionnelle à comprendre les écosystèmes complexes et leur culture des organisations. Avec son approche humaine et son intelligence émotionnelle, elle a montée et développé une multitude d’équipes et offre un large éventail de formations en entreprise.

Julie Huppé
PMP, PMI-ACP
Formatrice certifiée, experte en gestion de projet et programme

Julie accompagne les organisations et les professionnels dans le développement de leurs connaissances, savoir-être et savoir-faire, en utilisant son expérience et sa passion pour la gestion de projet et de programme. Elle allie enseignement et pratique de sa discipline en formant les gestionnaires de projet en entreprises depuis plus de dix ans, ainsi qu’en donnant plusieurs cours à HEC Montréal, au PMI ainsi que pour d’autres institutions de formation professionnelle.

Justine Gagnon
MSc. , PROSCI, Directrice exécutive en gestion du changement

Justine a œuvré pendant de nombreuses années au sein de grandes entreprises en les accompagnant dans leurs transformations organisationnelles, en élaborant et implantant des stratégies innovantes en gestion du changement. Elle a notamment formé plus de 650 dirigeants sur la gestion du changement, la mobilisation en contexte de transformation organisationnelle, la diversité et l’inclusion ainsi que le leadership transformationnel.

Et bien d'autres formateurs spécialistes sur les outils en gestion de projet ! 
MsProject Online, SharePoint, PowerBi, Jira, etc.

Des solutions technologiques pour accroître l’agilité organisationnelle, obtenir une vue transversale, visualiser la progression, générer des tableaux de bord, supporter la prise de décision, mieux gérer les portefeuilles, programmes et projets, prioriser la capacité des ressources, optimiser la collaboration, gérer le risque et mieux intégrer les parties prenantes... nous vous accompagnons dans la sélection des outils, leur développement et la formation de vos équipes.

Contactez-nous!

Cours en vedette

Quelques cours populaires

Gestion de projet

Découvrez comment transformer des idées en succès avec notre cours de gestion de projet ! Apprenez à orchestrer chaque étape avec précision, à maîtriser les outils essentiels et à guider votre équipe vers des résultats exceptionnels, tout en respectant les délais et les budgets.

Objectifs :

  1. Plonger dans les phases clés du cycle de vie d’un projet

  2. Maîtriser les techniques de gestion du temps et des risques

  3. Renforcer vos compétences pour diriger des équipes avec efficacité

En vedette

Agilité organisationnelle

Découvrez comment adapter vos processus et vos stratégies d'affaires pour saisir chaque opportunité et transformer les défis en réussites. Cette formation sera 100 % adaptée au stade de maturité de votre équipe et votre organisation.

Objectifs :

  1. Adopter les principes clés pour une organisation agile et dynamique

  2. Analyser comment l’agilité transforme la culture et les décisions

  3. Intégrer des méthodes agiles comme Scrum et Kanban pour une gestion optimisée

En vedette

Nos clients nous font confiance

Ils s'appuient sur notre savoir-faire, tout comme sur notre savoir-être.

Véritable catalyseur de transformation et de performance, Adsum est un bureau de service-conseil à taille humaine, qui accompagne ses clients et accélère l'atteinte de leurs objectifs depuis 2014.

« L’équipe d’Adsum nous accompagne tant au niveau stratégique, tactique qu’opérationnel et ce, dans divers domaines d’expertise. Leurs interventions apportent des retombées visibles. Ils prennent en compte notre culture unique pour en supporter la transformation. Adsum, un cocréateur de valeur. »

Marie-Eve Tremblay
VP Transformation organisationnelle, Fondaction

« Adsum a grandement participé à la montée en maturité de notre Bureau de projets. À l’écoute de nos besoins et de nos enjeux spécifiques, les conseillers d’Adsum ont su démontrer un savoir-faire et un savoir-être remarquables, faisant preuve d’un engagement réel et d’une grande adaptabilité. »

Chantal Doré
VPP TI, Fonds de solidarité FTQ

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